Советы руководителю: как правильно подготовить и провести интервью

0
60

как правильно подготовить и провести интервьюПри подготовке интервью руководителю очень важно выбрать правильный способ проведения отборочной беседы, в зависимости от того, какие качества будущего работника более необходимы на данной должности.

Кандидатов на предложенную высокооплачиваемую работу или вакантную должность может быть очень много, но ваша конкретная задача как руководителя отдела или менеджера по персоналу заключается в точном определении грамотного специалиста из всех участников интервью. Поэтому в данном случае необходимо будет полагаться не только на свою интуицию, но и на знания полученные опытным путем или во время обучения.

Существует несколько способов проведения интервью. Наиболее распространено индивидуальное интервью – когда один интервьюер берет интервью у одного кандидата одновременно. Часто применимо такое интервью при отборе рядового персонала. При этом способе есть риск уклона или предпочтения, особенно, если решение интервьюера принято независимо от других коллег.

Следующий способ более эффективен, чем первый. Это групповое интервью или комиссия по отбору. Обычно используется, если кандидат на свободную вакансию линейный менеджер или специалист. Факт рассмотрения претендента на должность не одним, а группой интервьюеров, значительно уменьшает риск уклона.

Еще один из распространенных способов проведения интервью, известный под названием «интервью напряжения». Интервьюер создает ситуацию, при которой можно видеть, как кандидат на вакантную должность реагирует, например, обращаясь с трудным клиентом. Выбор такой ситуации обуславливается спецификой работы, на которую приглашается будущий менеджер или специалист.

Мы рассмотрели только несколько самых распространенных способов ведения беседы. На самом деле их гораздо больше и есть еще несколько секретов способствующих более конкретному определению возможностей, каждого отдельно взятого сотрудника или будущего сотрудника.

И успешный руководитель просто обязательно должен тщательно продумать, какой способ интервью будет более эффективным при выборе будущего специалиста на вакантную должность.

Источник